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春季园林绿化养护浇水至关重要，笔者经实践认为秋植的苗木在春天浇二到三次水为好。

一次是早春浇返青水，因早春地温回升快，苗木易萌芽，但此时气温极不稳定，萌动的芽易遭受春寒冻，3月初浇水可有效降低地温，延迟芽萌动，避免其遭到冻害；

第二次是清明前后浇生长水，此时浇水利于植株长叶发根；

第三次是5月中下旬，可视土壤墒情及天气状况来确定是否浇，这次浇水不必太多，以浇透土表而无积水为宜，小区绿化养护价格，目的是缓和春早，进一步供给植株生长所需的水分。

1园林绿化施工中提高现场施工管理能力，现场施工管理首先是对工人的管理，项目能否在规定时间内保质保量地完成和施工人员有着密切关系。在管理上要做到张弛有度、赏罚有度，工作出色的要鼓励，加班要给与加班费。一名合格的施工管理人员要想把工作落实做好，就得多去施工现场，认真听取和尊重施工人员的建议和方案，了解他们的所需和技术操作水平。此外，施工管理人员还应有扎实的***技能，在园林绿化施工中避免技术错误的发生。要随时纠正现场施工各种违规事件，如违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等。

2园林绿化施工中提高施工人员整体素质，在树木栽种过程中大多以工程承包方式进行，承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成，这样的施工***对苗木的栽植技术了解甚少，加上一些人缺乏责任心，不按照技术监理人员的指导进行施工，无法掌握不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的栽植技术，可能造成苗木大量死掉。为此，在实施过程中要制定合理的劳动定额，对他们进行有效的培训，加强技术***建设，优化劳动组合，严格劳动纪律，厂区绿化养护，明确生产岗位责任，健全考核制度，采取积极有效的方法，提高施工人员的整体素质。对质量问题进行严格的把关，做到科学、合理、实际、***。

园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第1位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。

现场质量管理策划质量管理是实现工程质量目标的保证，为此我们在工程项目确定后，项目部按照ISO9001质量管理体系标准，结合公司质量管理体系的框架，对现场质量管理进行策划。

确定工程质量目标质量目标是合同的要求，也是我们施工单位满足顾客要求的努力方向。一般我们的工程质量目标根据工程合同要求定为：一次性验收合格率（如100％）、工程质量等级（合格或优良）、苗木成活率（如100％）等。

组建现场***机构现场***机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的***班子是工程项目质量的保证。

我们建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场质量管理***机构。为确保工程质量目标的完成，芜湖绿化养护，我们建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。